三益轧、實(shí)驗室耗材管理要求

1、指定采購計劃

實(shí)驗室應當制定采購計劃并按計劃進(jìn)行采購，而一些實(shí)驗室，沒(méi)有采購計劃努彰，對供應品采購比較隨意，一方面增加了驗收的工作量，另一方面為檢測工作質(zhì)量造成了不穩定的因素。采購計劃應信息全面充分寺鸥，應明確耗材的品名、規格秩大、級別、數量休试、采購時(shí)效，有保質(zhì)期的必須填寫(xiě)保質(zhì)期限，是否需要證書(shū)等證明文件乔堵，涉及危險品的應有實(shí)驗室安全負責人會(huì )簽等。

2、實(shí)施采購

建立健全供應商檔案，對同一類(lèi)供應品的供應商至少應保持3名以上，對供應商的資質(zhì)档价、信譽(yù)度以及經(jīng)營(yíng)的品種進(jìn)行調查評價(jià)，在供應品的采購上做到既要經(jīng)濟，更要保證質(zhì)量凑逗，一定要把供應品的質(zhì)量放在第一位；

根據采購情況，定期對供應商進(jìn)行評價(jià)并記錄，通過(guò)長(cháng)期的合作篩選出合格的供應商。采購計劃實(shí)施時(shí)埠忘，向合格供應商詢(xún)價(jià)，一般要求向2家以上的合格供應商詢(xún)價(jià)滓署。確定供應商后，簽訂采購合同靡抓。

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